Super Bowl LX: El año en que el Super Bowl se volvió primero en streaming

Cada año, el Super Bowl nos ofrece una fotografía clara de dónde está realmente el consumo de medios en Estados Unidos — no donde creemos que está, ni donde estaba hace un año. El partido de este año dio un veredicto contundente: por primera vez, más hogares en EE. UU. vieron el evento a través de plataformas de streaming que por cable tradicional o televisión abierta.

Ese es el principal hallazgo del dataset de TV Intelligence de MiQ: datos ACR de más de 70 millones de dispositivos en EE. UU., monitoreados a través de nuestra plataforma Sigma. Y aunque la forma en que medimos importa (más sobre eso más adelante), la implicación para los anunciantes es difícil de exagerar. El mayor evento de televisión en vivo del país es ahora, según nuestra medición, un evento con predominio del streaming.

Aquí están las tres cosas que más destacaron.

1. El streaming es ahora la forma en que la mayoría ve el Super Bowl.

A partir del análisis de MiQ sobre datos de audiencia en más de 70 millones de televisores, examinamos el consumo a nivel hogar durante el domingo del Super Bowl (8 de febrero de 2026). Clasificamos a los espectadores en dos grupos: quienes accedieron al partido a través de una señal tradicional de cable o televisión abierta, y quienes lo vieron mediante una aplicación de streaming en una Smart TV o dispositivo conectado.

El resultado: aproximadamente el 54% de los hogares lo vio vía streaming. El cable tradicional y la televisión abierta representaron el 46%.

Una nota metodológica importante: nuestra cifra de streaming incluye los vMVPD (YouTube TV, Hulu Live, Sling, etc.). Nielsen incorpora la audiencia de vMVPD dentro de sus totales de broadcast y cable, lo que significa que sus cifras para este partido no reflejarían una mayoría en streaming. Nosotros tomamos una decisión diferente, y esta es la razón: estos servicios se distribuyen por internet, funcionan a través de apps y son multidispositivo. Más importante aún para nuestra audiencia, son accesibles para los anunciantes mediante plataformas de compra programática como The Trade Desk y DV360. Desde una perspectiva de planificación y compra de medios, se comportan como inventario de streaming. Creemos que esta clasificación refleja mejor cómo opera y transacciona hoy la industria programática.

Incluso dejando de lado el debate sobre los vMVPD, Peacock por sí solo capturó más del 21% de la audiencia en nuestro dataset — una cifra notable para una sola plataforma de streaming durante una transmisión en vivo.

Algunos otros datos relevantes: los espectadores tradicionales vieron el contenido durante más tiempo por sesión (96 minutos frente a 81 minutos en streaming), y excluimos un pequeño número de hogares en modo dual que consumieron tanto vía streaming como por señal tradicional.

La conclusión práctica es clara. Con la audiencia del Super Bowl ahora fragmentada entre Peacock, YouTube TV y múltiples plataformas de streaming, la medición cross-platform y la deduplicación ya no son un diferencial, sino un requisito básico.

2. La IA y la tecnología dominaron la pauta publicitaria

La composición del roster de anunciantes de este año cuenta su propia historia sobre hacia dónde se dirige la economía.

Siete compañías centradas en IA compraron espacios publicitarios durante el partido: OpenAI, Anthropic, Google, Amazon, Meta, Genspark y Base44. Si sumamos marcas vinculadas al ecosistema de IA como Salesforce, Microsoft y Artlist, tecnología e IA representaron aproximadamente el 30% de todas las marcas que anunciaron durante el juego, frente al 11% en 2020.

Una de las decisiones creativas más llamativas: Anthropic lanzó una serie de anuncios desafiando directamente la decisión de OpenAI de introducir publicidad en ChatGPT, trasladando la rivalidad del campo de juego a la pantalla.

Este auge tecnológico se dio directamente a costa de categorías históricas del Super Bowl. Automotriz, tradicionalmente el vertical ancla del evento, cayó del 16% de las marcas en 2020 a solo el 2%; entretenimiento bajó del 24% al 8%. Mientras tanto, servicios financieros y marcas de salud/farma ampliaron su presencia durante el partido que enmarcó el concierto de Bad Bunny.

Dentro del grupo de IA, las estrategias creativas fueron notablemente variadas. Varias marcas — Squarespace, Wix, Artlist y OpenAI — compitieron por apropiarse del posicionamiento de la “clase creadora”. Otras — Google, Salesforce y Peloton — adoptaron un enfoque de humanización, presentando la IA como algo emocionalmente cercano en lugar de técnicamente abstracto.

Salesforce y Adobe apostaron por una creatividad B2B con un enfoque más orientado al consumidor, con Salesforce incluso sumando a MrBeast a su campaña.

El enfoque de humanización parece haber generado una fuerte respuesta de la audiencia, en línea con el hallazgo de Pew Research de octubre de 2025, que indica que los estadounidenses expresan significativamente más preocupación que entusiasmo frente a la IA.

3. El spot en transmisión es ahora un componente dentro de una activación más amplia

Con espacios durante el partido que, según reportes, costaron entre 8 y 12 millones de dólares por 30 segundos, los anunciantes más sofisticados trataron su spot en broadcast como un solo elemento dentro de una activación en múltiples fases: teasers previos al juego, spot principal, amplificación con creadores, activación comercial post-partido y medición.

La ambición creativa estuvo a la altura de la inversión. Taika Waititi dirigió tres anuncios (Lay’s, Xfinity, Pepsi), Yorgos Lanthimos dirigió dos (Squarespace, Grubhub), y Spike Jonze, Joseph Kosinski y Henry-Alex Rubin lideraron campañas para Instacart, Michelob ULTRA y Redfin/Rocket, respectivamente.

Mientras tanto, algunas marcas evitaron por completo la transmisión tradicional. Nissan y Jeep estrenaron sus campañas asociadas al Super Bowl en YouTube y redes sociales. e.l.f. Cosmetics lanzó un spot de dos minutos estilo telenovela en el contenido adyacente de Peacock, en lugar de pagar por inventario dentro del partido. Estos enfoques lograron presencia cultural a una fracción del costo — y refuerzan que el Super Bowl es cada vez más un momento mediático, no una sola compra de medios.

Lo que esto significa

Super Bowl LX confirmó lo que los datos de tendencia ya venían señalando. Las implicaciones son concretas:

La brecha de medición ya es un problema de negocio. Si solo estás midiendo la entrega en broadcast para una campaña del Super Bowl, estás dejando fuera una parte significativa de la audiencia. La medición unificada cross-platform — conectando CTV, lineal, social y puntos de contacto con creadores — no es un diferencial sofisticado, es el enfoque mínimo viable para entender si tu inversión realmente funcionó.

El inventario vMVPD es direccionable de formas en que el broadcast no lo es. Las audiencias de YouTube TV y Hulu Live pueden planificarse, segmentarse y medirse con una precisión que la televisión lineal no puede igualar. Los anunciantes con acceso a CTV programático pueden extender una estrategia de deportes en vivo más allá del spot de 30 segundos hacia pre-roll segmentado, placements complementarios y retargeting post-partido.

La planificación debe partir de cómo las personas realmente ven, navegan y compran hoy, no de cómo lo hacían antes. La división 54/46 entre streaming y tradicional no es un fenómeno pasajero. Es la nueva base, y se inclinará aún más el próximo año. La planificación de campañas, la estrategia de audiencias y la asignación de presupuesto deben reflejar la pantalla en la que las personas realmente están.

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Metodología y fuentes de datos

Datos de MiQ TV Intelligence: datos ACR (Automatic Content Recognition) y STB (Set-Top Box) de más de 70 millones de dispositivos en EE. UU., monitoreados a través de la plataforma Sigma de MiQ el 8 de febrero de 2026. El análisis cubre comportamiento de visualización a nivel dispositivo en plataformas de streaming y TV tradicional, incluyendo alcance, duración de sesión, distribución por plataforma y afiliadas de red. Los vMVPD (YouTube TV, Hulu Live, Sling, Fubo) se clasifican como streaming según su método de distribución, experiencia basada en app y accesibilidad mediante plataformas de compra programática. Se excluyó un pequeño número de hogares que consumieron tanto vía streaming como por señal tradicional.

Limitaciones: estos datos capturan visualización en Smart TVs y dispositivos conectados; no incluyen consumo fuera del hogar, visualización exclusiva en móvil ni hogares con televisores no inteligentes sin dispositivos set-top box.

Análisis creativo de anuncios del Super Bowl: análisis de 111 piezas publicitarias correspondientes a 83 campañas únicas, obtenidas de YouTube AdBlitz Super Bowl 60 playlist, consultada el 9 de febrero de 2026. Cada campaña fue evaluada según marca, categoría, enfoque creativo, talento y posicionamiento estratégico. Los datos comparativos de 2020 fueron obtenidos de Superbowl-Ads.com utilizando el mismo marco metodológico.

Contexto de audiencia: Super Bowl LX alcanzó 124,9 millones de espectadores a través de NBC, Peacock y Telemundo (Nielsen), convirtiéndose en el segundo Super Bowl más visto en la historia.